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紅色引擎提升管理效能 為地方經濟社會高質量發展注入綠色動能——記大藤峽公司2021-2023年度“先進黨支部”發電廠黨支部

大藤峽公司發電廠黨支部圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線,立足實際、創新思路,探索創建“紅領綠動”黨建品牌,以黨的政治建設為統領,推動黨建與業務深度融合,以黨建促業務、以業務強黨建,特色鮮明、成效顯著,曾獲評水利部珠江水利委員會“先進集體”、大藤峽公司“先進黨支部”。

強化理論武裝,提升政治“推動力”

支部始終把黨建引領作為高質量發展的根和魂,嚴格落實各項學習制度,建立以“領導領學、支部研學、個人自學、檢查督學”為一體的常態化學習機制,認真組織黨員干部深入學習貫徹黨的二十大精神,切實做到學以致用、知行合一,為推動工程建設奠定了強有力的政治思想根基。支部書記率先垂范,深入一線狠抓機電安裝協調,主持召開機電安裝協調會600余次,協調解決設備安裝、調試難題,聯合參建各方攻堅克難,有力推動現場機電安裝工作。黨員創新工作方法,深度融入機組安裝調試全過程,根據設備使用反饋,遠赴廠家聯合改良技術4次;精心準備機組啟動質量監督等并網工作,有效確保7臺機組如期實現投產發電目標,累計安全運行1200余天,累計發電量突破110億千瓦時,為服務廣西經濟社會發展、建設壯美廣西提供了重要電力支撐。

強化組織建設,提升組織“凝聚力”

支部堅持以提升組織力為重點,以建設“四強”黨支部為目標,持續加強標準化規范化建設。通過完善制度體系,落實黨建責任制,實行“一個項目、一名領導、一抓到底”的工作機制,對重點項目、重點工作建立臺賬,明確責任領導、完成時限,開展每日生產早會、每月安全生產分析會、不定期專題討論會等,切實統一思想認識,以制度規范保障電廠各項工作精細部署、精準落實。面對工程安裝建設工期緊、投產發電節點任務重,支部科學籌備黨員干部力量,組建工作領導小組,采取“一線工作法”,任務上墻、掛圖作戰,突破瓶頸制約,合力攻堅克難,8號機組榮獲南方電網2022年度“金牌機組”稱號,切實將組織資源轉換為發展資源、把組織優勢轉換為發展優勢,以組織力增強凝聚力。

強化人才培養,提升隊伍“戰斗力”

支部立足公司經營發展大局,從生產實際出發,自覺把思想和行動統一到公司高質量發展的工作部署上來。支部堅持“標準化、專業化、精細化”管理,充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,由黨員技術骨干帶領技術相對薄弱的非黨員,共同提高業務技能水平。組織建設技能作訓室,制定員工“技能培訓清單”,一對一簽訂“師徒協議”,以安裝調試、實戰演練、技能競賽等為有效載體,成功探索了“檢維+ONCALL雙重保障”的運維管理新模式。針對機組運行維護過程中發現的“疑難雜癥”,以質量管理(QC)小組活動、專利申報、科技論文發表等形式為依托,申報發明及實用新型專利8項、發表科技論文20余篇,其中1篇英文論文被EI收錄檢索,QC小組活動成果榮獲2022年水利工程優秀質量管理小組Ⅰ類、Ⅱ類成果。此外,支部鼓勵青年人才在各類活動中爭創一流,有2名黨員先后榮獲“廣西青年崗位能手”、“珠江委科普講解大賽一等獎”等多項榮譽。

載譽歸來再出發。發電廠黨支部將進一步強化黨建引領,聚焦“黨建促工建”,緊緊圍繞公司發展規劃,團結協作,開拓進取,持續為地方經濟社會高質量發展貢獻力量!

(周娜娜/文)

2023-08-11
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