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樞紐中心主任華榮孫:聚焦主責主業 強化三化管理 全力保障大藤峽樞紐安全高效運行

2024年,樞紐中心將立足樞紐管理中心防洪度汛、水庫調度、工程運行管理的主要職責,樹牢底線思維,強化標準化、專業化、精細化管理,全面落實公司黨組決策部署和年度工作會議精神。

在防洪度汛方面。一是壓緊壓實防汛責任。提前籌備召開大藤峽工程2024年防汛工作會議,優化調整防汛領導組織機構,嚴格執行防汛值班和調度會商機制,及時啟動應急響應。二是深入排查度汛安全隱患。堅持“預”字當先、以防為主,及時組織開展汛前、汛中、汛后大檢查,補齊防汛短板弱項,全面消除度汛安全隱患。三是嚴格泄流預警管理。加強與地方人民政府有關部門溝通聯系,在防洪、應急、發電調峰及蓄水等調度時及時向上下游地方人民政府有關部門及有關單位發布泄流預警,提醒采取有效防范措施,確保泄流安全。四是完善防汛預案體系。修訂完善水庫防汛搶險應急預案,報地方人民政府、珠江委和廣西防指審批備案;組織開展防汛應急實戰演練,檢驗預案的實用性和可操作性,提升應急反應和協同作戰能力。五是提高防汛綜合保障能力。做好防汛物資儲備,提高供電保障;加強巡查巡視,及時處置突發險情,有效防范暴雨、洪水和臺風侵襲。

在水庫調度方面。一是嚴格執行調度指令。堅決服從流域統一調度、統一管理,全年堅持水調周會商制度,做好溝通協調工作,充分發揮大藤峽樞紐工程綜合效益。二是提升雨水情預報能力。結合數字孿生大藤峽工程建設,加快推進雨水情監測預報“三道防線”建設先行先試工作暨大藤峽水利測雨雷達建設,不斷延長預見期,提高預報精度。三是統籌做好汛末蓄水工作。密切關注后汛期上游來水情況和氣象變化,在確保流域防洪安全的前提下,適時儲備水資源。四是持續開展水庫精準調度。統籌兼顧壓咸補淡、發電及航運需求,持續開展枯水期水庫精度調度工作,實現工程綜合效益最大化。

在運行管理方面。一是規范管理,確保金結機電設備安全穩定運行。切實落實“兩票三制”制度,實現樞紐生產區域兩票覆蓋率、合格率100%目標;汛前組織完成閘門設備檢修及相關檢查試驗項目,加強設備巡視、做好保養維護,及時消除設備缺陷,實現巡檢完成率100%、缺陷消缺率100%、設備可靠率95%以上目標。二是強化監測,全面掌握水工建筑物運行狀態。嚴格按照規程規范和公司制度要求,做好安全監測數據采集、分析、資料整編等各項工作,加強水工建筑物巡視檢查和維修維護,及時消除缺陷和安全隱患,確保水工建筑物安全穩定運行。三是統籌兼顧,保障樞紐右岸工程初期安全穩定運行。加強與公司各部門之間溝通聯系,加大與監理、施工等參建單位的協調力度,統籌解決樞紐右岸工程尾工遺留問題,加強右岸工程初期運行監管,確保右岸工程安全可靠發揮作用。

在保障措施方面。一是明確責任到人。根據部門內設科室職責分工,全面梳理各科室主要工作任務和目標要求,列出主要工作任務清單及完成時間要求,共計200多項,并確定每一項工作清單上的責任人和監督人,加強過程監督和考核。二是強化協調聯動。加強同上級主管部門,地方有關部門,公司各部門的聯系、匯報、信息反饋等工作,及時處理好相關問題,形成合力,推進各項工作按照計劃完成,保障各項工作落到實處,為大藤峽樞紐工程安全高效運行貢獻力量。

2024-03-21
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