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發電廠廠長羅紅云:開拓進取 擔當作為 努力建設現代化一流電廠

公司2024年度工作會站位高、謀劃深、思路新、舉措實,具有很強的思想性和指導性,為發電廠新一年工作指明了方向,謀劃了重點,提供了遵循。發電廠將錨定公司“1+2+3”工作目標,在思想上“破冰”,在行動上“突圍”,守正出奇,開拓創新,全力以赴抓好落實。

一是鑄魂增智正風促干,做好主題教育成果轉化。培育“求真務實、埋頭苦干”的工作作風,帶領干部職工低下頭、俯下身,頭拱地、兩腿泥,在埋頭苦干中保持定力、增強耐力、增長實力,持續提升履職能力。二是安全為本強基為要,全面提升本質安全水平。嚴格落實“三管三必須”要求,深入開展“一崗一標準一清單”工作,不斷完善人防、物防、技防措施,扎實推進安全生產標準化建設,以“零事故、零非停、零違章”為目標,從零開始、向零奮斗。三是深耕生產精益管理,不斷夯實設備治理成效。深刻認識當前設備運行狀況,主動“問診”消除設備缺陷,精細設備管理、精益技術管理,統籌推進運維管理、檢修技改、技術監督等工作,提升設備安全性、穩定性、可靠性,力爭實現年度發電60億度。四是健全運行管理機制,鞏固提升長效運營水平。統籌開展以規程制度為依據、以工作任務為核心、以工作臺賬為載體、以檔案資料為支撐、以跟蹤問效為保障的“五位一體”強基固本專項工作,進一步夯實管理基礎。五是深化能力作風建設,打造高素質人才隊伍。在“急難險重新”任務中探索實行“揭榜掛帥”“責任承包”等創新機制,優化完善量化積分考核制度,高質量開展勞動技能競賽,激勵和鼓舞干部職工在工作中敢擔當、善作為、勇拼搏、甘奉獻。

2024-03-21
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